SPARTAN Consulting : faites évoluer vos pratiques dans la gestion de vos Ressources Humaines
SPARTAN Consulting vous accompagne dans la gestion du capital humain, afin de favoriser la performance et l’engagement de vos collaborateurs.
Recrutement, entretien professionnel, relations sociales, administration du personnel, GPEC/GEPP, mobilité interne, plan de développement des compétences, organisation du travail, aspects juridiques : divers sujets qui nécessitent de suivre des formations spécialisées et se faire accompagner par des experts en ressources humaines.
Gestion efficace des Ressources Humaines : facteur clé de succès pour votre entreprise
Notre approche des problématiques rencontrées par les structures que nous accompagnons est à la fois pragmatique et opérationnelle.
Nous visons à offrir à nos clients un accompagnement optimal, basé sur une démarche moderne, performante et pluridisciplinaire. Cette approche nous permet de répondre pleinement à leurs besoins.
Notre méthode, dynamique et collaborative, place l’humain au cœur de l’évolution professionnelle.
Nous transmettons notre engagement à travers une pédagogie humaine, guidée par trois principes fondamentaux : l’écoute, la performance et l’adaptation.
NNOS OUTILS ET MÉTHODES
- Formations et
accompagnement RH - Audit et diagnostic RH
- Recrutement
- Bilan de compétences /outplacement
- Externalisation des entretiens professionnels
- Gestion du plan de développement des compétences / obligation de formation
- (loi 2018)
- Outils GPEC/GEPP : Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
- Audit QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) / RPS (Risques Psychosociaux)
- Cellule psychologique d’urgence et médiation
Pourquoi suivre une formation en Ressources Humaines avec SPARTAN Consulting ?
Nos modules de formation en Ressources Humaines
Pour vous permettre de développer des stratégies RH adaptées à la culture de votre entreprise ainsi qu’aux problématiques rencontrées, nous vous proposons de nombreux modules de formation :
- Recruter efficacement
- Fidéliser ses collaborateurs
- Faire face à un évènement traumatique
- Gestion de crise
- Prévenir le harcèlement au travail
- Optimiser l'accueil des personnes en situation de handicap
- Former et accompagner le CSE (Comité Social et Économique)
- Développer le rôle de tuteur ou mentor
- Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
- Savoir conduire un entretien d'évaluation et un entretien professionnel
- Développer la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) dans son environnement
- Manager les situations complexes / crises
